Чирков Андрей
Архитектор маркетинговых систем
Работаю с компаниями в недвижимости и строительстве домов. Соединяю позиционирование, сайт, рекламу и обработку заявок в одну систему.
Смотрю не на рекламу отдельно, а на весь путь клиента: от первого касания до разговора и сделки.
16+ лет в продажах, бизнесе и маркетинге
3 профильные вертикали
до 5 проектов в активной работе одновременно

Чирков Андрей, 2026
ПУТЬ
Почему я смотрю на маркетинг как на систему
Я пришёл к маркетинговым системам через продажи, собственный бизнес, CRM и операционное управление. Поэтому смотрю не только на рекламу, а на всю цепочку: от первого касания до обработки заявки.
01
первый опыт работы с выбором клиента
Продажи
Начинал с прямых продаж: звонки, встречи, переговоры, возражения, закрытие сделок. Там быстро становится видно, что клиент покупает не “услугу”, а решение своей задачи, риска или потери.
Что это даёт проектам сейчас
Когда я собираю позиционирование, я думаю не рекламными фразами, а вопросами, которые звучат в реальном разговоре клиента с продавцом.
Развернуть опыт продаж
В продажах быстро видно, где маркетинг говорит красиво, но не помогает сделке. Клиент задаёт конкретные вопросы: почему такая цена, чем вы отличаетесь, что будет дальше, кому можно доверять, какие риски.
Этот опыт до сих пор влияет на структуру сайтов и рекламных связок. Я смотрю не только на первый экран, а на то, сможет ли менеджер потом продолжить разговор без разрыва между обещанием на сайте и реальной продажей.
02
взгляд со стороны собственника
Собственный бизнес
Вёл бизнес в недвижимости не как внешний подрядчик, а со стороны собственника: маркетинг, заявки, люди, деньги, операционка, кризисы.
Что это даёт проектам сейчас
Я понимаю, почему собственнику важны не клики и отчёты, а связка: сколько стоит обращение, кто его обработал и приблизилось ли оно к сделке.
Развернуть опыт бизнеса
Когда ты сам отвечаешь за деньги, маркетинг перестаёт быть красивой активностью. Любая заявка становится вопросом экономики: сколько стоила, кто ответил, что сказал клиент, почему не дошёл до сделки.
Поэтому в проектах я не отрываю рекламу от сайта, CRM и обработки. Если заявка пришла и потерялась, проблема не решена. Деньги всё равно ушли.
03
что происходит после заявки
CRM и операционное управление
Работал с CRM не как с “таблицей заявок”, а как с системой управления продажами: статусы, этапы, скорость ответа, квалификация, обратная связь по качеству.
Что это даёт проектам сейчас
Я смотрю, что происходит после формы заявки. Если там хаос, даже хороший трафик превращается в потерянные деньги.
Развернуть опыт CRM
CRM показывает, где маркетинг заканчивается на бумаге и начинается реальная работа с клиентом. Заявка может быть дорогой или дешёвой, но без статусов, обратной связи и нормальной обработки её качество невозможно оценить.
Поэтому в моём подходе система не заканчивается на сайте. Нужно понимать, куда попала заявка, кто её взял, как быстро ответил, какой статус поставил и что из этого можно улучшить.
04
переход от каналов к системе
Маркетинг и сборка систем
В маркетинг я пришёл уже с опытом продаж, бизнеса и CRM. Поэтому не стал работать как “настройщик канала”, а начал собирать связку целиком: смысл, сайт, трафик, аналитика, обработка.
Что это даёт проектам сейчас
Работаю там, где маркетинг реально влияет на деньги: недвижимость, строительство домов и строительные B2B-проекты с понятной сделкой.
Развернуть маркетинговый подход
Первые проекты в недвижимости быстро показали: дорогая заявка редко является проблемой только рекламы. Обычно слабые места находятся раньше и позже рекламного кабинета: в оффере, посадочной странице, квалификации клиента, обработке и обратной связи от продаж.
Так сформировался мой основной порядок: сначала смысл, потом упаковка, потом трафик. Не потому что так красивее, а потому что иначе реклама усиливает слабую систему.
Продажи, собственный бизнес, CRM и маркетинг дали мне четыре точки зрения на одну систему: как клиент выбирает, как бизнес считает деньги, как заявка проходит через воронку и как трафик превращается в сделку. Поэтому я не настраиваю канал отдельно от всего остального.
МЕТОД РАБОТЫ
Сначала смысл. Потом упаковка. Потом трафик.
Я не запускаю рекламу в слабую подачу. Сначала нужно понять, кому вы продаёте, почему клиент должен выбрать вас и что мешает ему оставить заявку. Только после этого можно собирать сайт и подключать трафик.
01
Смысл
Разобрать, что на самом деле покупает клиент
На первом этапе я фиксирую сегменты, мотивы выбора, возражения, критерии доверия и отличие от конкурентов. Не в формате красивого документа, а как основу для будущей страницы, рекламы и разговора с клиентом.
НА ВЫХОДЕ
Карта смыслов и логика аргументации.
02
Упаковка
Перевести смысл в сайт, который квалифицирует
Сайт не должен быть витриной. Он должен объяснять продукт, снимать ключевые сомнения, показывать следующий шаг и отсекать нецелевых людей. Структура страницы собирается из позиционирования, а не из шаблона.
НА ВЫХОДЕ
Посадочная логика, блоки, аргументы и CTA.
03
Трафик
Подключить рекламу только к собранной связке
Реклама работает сильнее, когда понятно, кого ведём, на какую страницу, с каким обещанием и как потом обрабатывается заявка. Поэтому трафик подключается не отдельно, а как часть общей системы.
НА ВЫХОДЕ
Связка запрос → объявление → страница → заявка → обработка.
ПРИНЦИП
Этот порядок не про перфекционизм. Он про экономику.
Проект дешевле и быстрее собрать в правильной последовательности, чем сначала запустить рекламу, потом переделывать сайт, а затем обнаружить, что рынок не понимает предложение.
ФОРМАТ РАБОТЫ
Личная архитектура проекта вместо потока задач
Я не работаю как агентство с потоком задач и передачей проекта между отделами. В моём формате один человек держит всю логику системы: позиционирование, сайт, рекламу, аналитику и обработку заявок.
01
Личное участие
Я сам веду ключевые решения по проекту: смысл, структуру сайта, рекламную логику, аналитику и связку с обработкой заявок. Клиент не пересказывает задачу через менеджера, а работает напрямую с архитектором системы.
02
Одна зона ответственности
Когда сайт, реклама и CRM собираются разными людьми без общей логики, ответственность размывается. В моём формате вся система держится в одной архитектуре, поэтому видно, где решение принято и зачем.
03
Ограниченное количество проектов
Я не беру поток клиентов. В активной работе может быть только ограниченное количество проектов, потому что каждый требует личного погружения, управленческого внимания и регулярной проверки гипотез.
Агентский формат подходит, если
- Нужен большой объём типовых задач.
- Есть сильный внутренний маркетолог, который сам держит стратегию.
- Проект уже собран, нужны отдельные руки для исполнения.
Мой формат нужен, если
- Не собрана сама логика привлечения и обработки заявок.
- Нужно связать позиционирование, сайт, рекламу и продажи.
- Собственнику нужен не набор исполнителей, а человек, который держит систему целиком.
Это не формат “я всё делаю один руками”. Технические задачи могут выполнять проверенные специалисты. Но архитектура, смысл, логика решений и ответственность за целостность проекта остаются на мне.
ПРИНЦИПЫ
Принципы, по которым я принимаю решения
Это не лозунги и не ценности “для сайта”. Это рабочие фильтры: по ним я понимаю, какой проект брать, с чего начинать и где не стоит обещать результат.
01
Детали решают больше, чем общие слова
Хороший и слабый маркетинг внешне могут быть похожи: сайт, реклама, форма заявки, CRM. Разница обычно в деталях: что сказано на первом экране, какие вопросы задаёт менеджер, как быстро обрабатывается заявка, где клиент теряет доверие.
Поэтому я разбираю не только “большую стратегию”, но и конкретные решения внутри системы. Часто именно там лежат деньги, которые бизнес не видит в отчётах.
02
Сначала смысл, потом инструмент
Я не начинаю с вопроса “какую рекламу запустить”. Сначала нужно понять, что компания продаёт, кому, почему клиент должен выбрать её и что мешает ему оставить заявку.
Если этого нет, любой инструмент работает хуже: реклама ведёт не тех людей, сайт повторяет конкурентов, а продажи вынуждены объяснять то, что должно быть понятно раньше.
03
Честное разделение ролей сильнее имитации экспертизы
Я не изображаю отраслевого эксперта там, где им не являюсь. Продуктовую экспертизу приносит клиент. Моя зона - позиционирование, сайт, реклама, аналитика и связка с обработкой.
Такой формат честнее и продуктивнее: каждый отвечает за свою часть, а система собирается на стыке двух экспертиз.
04
Маркетинг должен влиять на деньги
Я не беру проекты, где маркетинг почти не влияет на результат: всё держится на тендерах, личной сети собственника, закупщиках или одном выездном специалисте.
Мой формат имеет смысл там, где сайт, реклама, заявка и обработка действительно могут изменить экономику. Если этого условия нет, лучше сказать об этом на входе, чем создавать видимость работы.
ПУБЛИЧНАЯ РАБОТА
Выступления, образовательные проекты и работа с предпринимателями
Выступаю на бизнес-мероприятиях и встречах предпринимателей с темами по маркетинговой стратегии, позиционированию и сборке систем спроса. Для меня это не роль “постоянного спикера”, а способ публично формулировать рабочую позицию и проверять её в диалоге.
Отдельное направление — участие в развитии бизнес-среды Мариуполя через сотрудничество с Приазовским государственным техническим университетом. Там создаётся бизнес-инкубатор и программа дополнительного образования для предпринимателей и самозанятых.
Я не рассматриваю выступления как основной канал привлечения клиентов. Это скорее способ держать подход в тонусе: объяснять сложные вещи простым языком, отвечать на неудобные вопросы и видеть, как предприниматели воспринимают системный маркетинг на практике.

Выступление на форуме предпринимателей, июнь 2025
Публичные форматы
01
Выступления и разборы
Маркетинговая стратегия, позиционирование, системный подход к сайту, рекламе и продажам.
02
Образовательные инициативы
Участие в предпринимательских программах и в проектах, связанных с развитием деловой среды.
03
Материалы и публикации
Отдельный раздел с выступлениями и материалами можно добавить на следующем этапе развития сайта.
ТЕКУЩИЙ ФОКУС
С кем я сейчас работаю
Основной фокус - рынки, где высокая стоимость сделки, есть прямой спрос, а результат зависит не только от рекламы, но и от сайта, смысла, аналитики и обработки заявки.
Не три разные услуги. Одна методология, применённая к рынкам, где клиент долго сравнивает, сомневается и оставляет заявку только там, где ему понятно, почему можно доверять.
Карта специализации
3 рынка, где система важнее отдельного канала
01
Агентства недвижимости
Средние и крупные агентства: первичка, вторичка, новостройки, контакт-центр, Big Data и Яндекс Директ.
Подробнее для агентств →
ОСНОВНАЯ ВЕРТИКАЛЬ
02
Строительство частных домов
ИЖС-компании, которые строят частные дома под заказ. Сайт, реклама и обработка должны приводить не просто обращения, а людей ближе к реальному проекту.
Подробнее для строителей →
СИЛЬНЫЙ ФОКУС
Их объединяет одна логика: клиент долго выбирает подрядчика, сайт должен объяснять ценность, собирать спрос, квалифицировать обращение и помогать доводить заявку до сделки.
Ваш собеседник

Чирков Андрей
Архитектор маркетинговых систем
Отвечаю в рабочее время лично
«Если после этой страницы вам близок мой подход, начнём не с продажи услуги, а с разбора вашей системы: где теряются заявки, деньги и доверие клиента.»
Бесплатная 30-минутная диагностика
Если подход близок — начнём с короткого разбора вашей системы
За 30 минут посмотрим, где сейчас слабое место: в позиционировании, сайте, рекламе, аналитике или обработке заявки. Без обязательств и давления.
- Поймём, как сейчас сформулированы позиционирование и оффер
- Посмотрим сайт как точку доверия и квалификации клиента
- Обсудим рекламу, аналитику и стоимость целевого обращения
- Проверим, что происходит с заявкой после первого касания
Или напишите напрямую:TelegramMax
30 минут онлайн. Без обязательств и давления.